Vous gérez un cabinet de Conseil ou vous êtes Consultant
Aidez vos clients à réussir leur entreprise du futur
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Vous gérez un cabinet de conseil, ou êtes consultant en Lean management :
– Comment développer votre relation client sur le long terme, en élargissant votre offre de produits et services?
– Comment améliorer la satisfaction de vos clients en assurant des résultats plus pérennes ?
– Comment favoriser chez vos clients, l’engagement de tous les collaborateurs (managers et employés) lors des changements de processus et d’organisation?… et à plus long terme, le développement de leur culture lean ?
– Comment vous démarquer de vos concurrents dans le conseil ?
EasyLean+ est une société spécialisée dans la création de concepts innovants pour mettre les organisations en mouvement.
Nous proposons des programmes de formation qui intègrent des experimentations et des mises en pratiques par le jeu.
EasyLean+ assure également le conseil en entreprise, pour constamment rester en contact avec la réalité de l’industrie et des services, sans que cette activité ne soit amenée à prendre de l’ampleur.
Nous proposons aux cabinets conseils et consultants indépendants d’acquérir ou de revendre nos MLF, MLF 5.0 & MLO (Mobile Learning Factory et Mobile Learning Office ©).
Il s’agit de concepts d’apprentissage, associant formation théorique, expérimentation via des serious games, et mise en pratique sur le terrain, à destination des opérateurs et collaborateurs de vos clients.
L’apprentissage et le déploiement est assuré par le management de 1er niveau, ou par vos soins, et ceci en toute autonomie.
Notre offre de produits et services
MLF, MLF 5.0 & MLO
Il comprend :
1) Un programme de formation aux fondamentaux de l’amélioration continue. La formation est composée de modules de 2 heures. Les modules sont destinés aux opérateurs et collaborateurs, et sont animés par le manager de proximité.
Les modules abordent les aspects théoriques des outils Lean mais surtout les aspects comportementaux associés.
2) Un Quiz de vérification des acquis pour chaque module et un projet de transformation dans l’atelier à réaliser par le collaborateur et piloté par le manager de proximité.
Le programme de formation peut être qualifiant pour les opérateurs/collaborateurs.
3) Un « serious game » pour chaque module d’une durée entre 1h et 2h, animé par le manager de proximité. Il permet une immersion des collaborateurs, une expérience ludique et enrichissante.
Vous restez le maître d’oeuvre des transformations chez vos clients. Vous renforcez l’engagement des équipes.
Vos opportunités
- Intégrer ce concept dans vos prestations de conseils, sans le céder (vous en êtes le propriétaire).
- Vendre le concept à votre client, tout en assurant la prise en main des jeux et modules de formation.
Votre client se chargera ensuite de former ses opérateurs/ collaborateurs en toute autonomie ou sous votre contrôle, en coordination avec vos transformations Lean.
A) Vous augmentez votre chiffre d’affaires, en vendant de nouvelles prestations à valeur ajoutée :
- vous utilisez ce concept pour accroître l’efficacité de vos accompagnements en conseil
- ou vous revendez le concept à vos clients.
B) Vous vous differenciez d’une offre de conseil traditionnelle :
La « Mobile Learning Factory » est une plateforme industrielle miniaturisée dans une valise portative. Elle regroupe les éléments permettant de recréer un environnement de production, et d’engager l’amélioration continue des équipes.
L’expérience de jeu, animée par le manager ou par vous, permet l’intégration des concepts Lean. Elle renforce les liens humains, et développe les capacités d’agilité et d’apprentissage des collaborateurs/managers.
Quel est l’intérêt pour le cabinet de conseil ?
Quel est l’intérêt pour vos clients ?
L’entreprise met en mouvement ses équipes, en toute autonomie, mais en coordination avec vos missions de conseil. Vous assurez également la prise en main des modules de formation et des jeux (environ 2 à 5 jours).
La « Mobile Learning Factory » contient tous les éléments nécessaires pour que l’organisation cascade ensuite ce programme via ses managers de proximité.
Les bénéfices :
– Les managers de 1er niveau deviennent des formateurs internes. Ils sont imprégnés du message. Ils sont renforcés dans leur rôle pour guider et coacher leurs équipes. C’est une posture de management qui développe une organisation apprenante.
– Les différents scenarios professionnels qui sont joués en équipe. Ils permettent de faire évoluer les relations individuelles vers plus de collaboration. Cela favorise une culture de l’agilité et de l’apprentissage en groupe.
– Les coûts de déploiement sont limités pour l’entreprise (Smart cost).
– Les 7 modules sont composés de 2h d’apport théorique et d’un serious game (entre 1h et 2h selon les jeux). C’est un programme cadré qui peut être réalisé à tout moment. Notamment lors d’une charge de travail faible ou durant un aléa de production.
Le programme se met en oeuvre sur plusieurs années et permet de faire un travail en profondeur.
Notre proposition
Nous nous différencions d’une offre de formation traditionnelle.
Notre concept, la « Mobile Learning Factory » est une plateforme industrielle simplifiée, qui tient dans une valise pour être déplacée facilement.
Elle regroupe les éléments permettant de recréer un environnement de production : les éléments de montage (sans outils) et une trentaine d’éléments (les « Champions ») constitués de plus de 30 pièces.
Chaque jeu a son scénario et son enseignement.
Les scénarios simulent la réalité: montage manuel, possibilité de se tromper, stress et perturbations, influence du management sur les résultats etc…
L’intégration des concepts de l’amélioration continue est facilitée par l’expérience de jeu : animé par le manager ou l’encadrant, le jeu renforce les liens humains et développe les capacités d’agilité et d’apprentissage des collaborateurs/managers.
Mobile Learning Factory
Des modules de formation basés sur les fondamentaux du Lean et élaborés par des experts Lean et des coachs
Aider le management à animer la sécurité. Rendre les opérateurs acteurs au quotidien.
Inssuffler un nouvel état d’esprit permettant de constuire le changement culturel.
Construire une usine qui vous parle.
Progresser rapidement grâce à l’élimination des gaspillages dans les processus de fabrication.
Améliorer durablement les processus, mettre en mouvement les équipes et prioriser les actions.
Capitaliser sur les acquis et ancrer ces changements dans une nouvelle culture d’entreprise.
Aider le management à préserver l’environnement des activités de l’entreprise et impliquer les opérateurs.
Mobile Learning Office
Une malette de jeu autour d’un processus « office »
EasyLean+ et l’Icam Strasbourg-Europe : un partenariat de plus de 10 années !
EasyLean+ et l’Icam Strasbourg-Europe (école d’ingénieur et centre de formation professionnelle) guident les entreprises dans leurs transformations organisationnelles.
Nous proposons une offre complète qui associe le conseil, la formation des managers , ainsi qu’un concept de mise en mouvement des opérateurs / collaborateurs à travers nos concepts MLF, MLF 5.0 & MLO ©.
Témoignages clients
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