"Les entreprises qui se développeront auront intégré les principes de l’entreprise du futur, les autres appartiendront ...
au passé"

Notre conviction
"L'entreprise du futur est une organisation performante et agile, humaine et apprenante, engagée dans un projet d'Entreprise porteur de sens"

Notre approche

  • Bâtir des processus agiles et performants à partir de votre stratégie.
  • Développer l’amélioration continue au cœur de votre organisation.
  • Favoriser l’autonomie des collaborateurs en misant sur l’équilibre entre les règles et les valeurs.
  • Affiner votre stratégie au regard des enjeux de l’entreprise du futur.

Notre méthode novatrice

Notre concept de « Mobile Learning Factory & Office © » s’adresse aux industries, aux sociétés de service et au tertiaire, pour :

  • Former aux fondamentaux de l’amélioration continue, et expérimenter par des « serious games » pour dynamiser et accélerer les transformations.
  • Favoriser l’engagement du management et des collaborateurs pour des progrès en toute autonomie, ou accompagnés par du conseil.

Nos services et accompagnements

Conseil, ventes de méthodes innovantes d’apprentissage (MLF & MLO ©) et coaching pour :

  • Les entreprises
  • Les cabinets de conseil en organisation
  • L’enseignement & la formation

Une offre adaptée à vos activités

Comment améliorer de façon durable vos performances ?

Comment vous démarquer d’une offre de conseil traditionnelle ?

Comment dynamiser vos apprentissages ?

Ils nous ont fait confiance

A votre écoute

L'équipe

« La force d’une équipe, c’est la complémentarité des compétences, la synergie des actions, et un esprit de groupe pour vous accompagner »

Jacques Weber

Jacques Weber

L’œil
du process

Philippe Klein

Philippe Klein

La croissance par l’innovation

Lucile Delpy

Lucile
Delpy

L’écoute des Hommes

Francis Boeglin

Francis Boeglin

La recherche de l’excellence

Vincent Weber

Vincent Weber

La voix du changement

Un partenariat emblématique

EasyLean+ et ECAM-Strasbourg Europe : un partenariat de plus de 10 années !

EasyLean+ et l’ECAM Strasbourg-Europe (école d’ingénieur et centre de formation professionnelle) guident les entreprises dans leurs transformations organisationnelles.

Nous proposons une offre complète qui associe le conseil, la formation des managers , ainsi qu’un concept de mise en mouvement des opérateurs / collaborateurs à travers nos concepts MLF & MLO ©.

Logo ECAM Strasbourg

Témoignages clients

"Un petit jeu qui cache bien son jeu ! D'une efficacité redoutable, il va enraciner le Lean Manufacturing dans l'esprit de vos collaborateurs le tout dans un environnement ludique et convivial. Attention, vous allez vous prendre au jeu !"
Sedy Rabehanta
Société Habasit
Amélioration continue

Qu'est-ce que l'entreprise du futur ?

  • Une entreprise qui tire parti des nouveaux enjeux économiques, technologiques et sociétaux.
  • Une entreprise en constante évolution qui garde un cap stratégique et des valeurs fondamentales.
  • Une entreprise où l’Humain est au cœur de la démarche de progrès : apprentissage, expérimentation, responsabilisation, autonomie : « l’amélioration continue s’inscrit dans votre ADN ».

Résultat : Votre entreprise est connectée. Les processus sont automatisés là où cela créé de la valeur. La performance est globale.

Les 5 pôles de l’entreprise du futur sont :

  • L’homme au travail
  • L’usine connectée intelligente
  • L’usine pilotée optimisée
  • La technologie de production avancée
  • La sobriété énergétique et le respect de l’environnement

« Organisée, Agile, Apprenante et Innovante » sont les principes fondamentaux de l’entreprise du futur.

Agile

L'Entreprise agile

L’entreprise agile dispose de processus performants, capables de répondre à des délais courts. Elle offre une grande diversité d’options aux marchés et aux clients. Cette agilité repose sur l’organisation, et pas que sur les hommes.

L’entreprise agile est capable de se reconfigurer, pour s’adapter en permanence. Elle développe la capacité de ses équipes à expérimenter et à apprendre en boucles courtes, pour capter les meilleures opportunités, plus vite que la concurrence. Ces comportements renforcent l’autonomie et la responsabilisation. Ils sont en phase avec les valeurs de l’entreprise, et son cap stratégique.

L’agilité peut être une complémentarité, ou un équilibre entre des processus organisés et un management par les valeurs. C’est une des caractéristiques à développer dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu).
Ella renforce la résilience de l’entreprise.

L’agilité est une des caractéristiques de l’entreprise du futur, bien loin de l’image parfois véhiculée, d’un atelier complètement automatisé dans lequel l’homme n’a plus d’initiative.

La Mobile Learning Factory& Office d’EasyLean+ (MLF/MLO©) développe le caractère agile de votre organisation. Elle permet une bonne appropriation des principes et outils de l’amélioration continue, et des valeurs partagées.

Apprentissage

L'Entreprise apprenante

C’est tout d’abord un état d’esprit. Il vise à améliorer la performance de l’organisation, en résolvant les problèmes, en expérimentant, en acquérant de nouvelles compétences.

C’est aussi la capacité d’une organisation à générer un apprentissage régulier, pour assurer un niveau de professionnalisme en adéquation avec son éco-système. Cet apprentissage régulier est basé sur le management du capital humain et des compétences. Il capitalise les meilleures pratiques internes et externes.  Il contribue à développer des relations enrichies avec ses partenaires (clients, fournisseurs, universités…).

Concrêtement, les évolutions de processus sont co-construites avec les équipes. Cela favorise l’expérimentation, l’apprentissage, l’implication et la prise de responsabilités. Cette culture rapproche le management et les collaborateurs.

Une organisation apprenante est à la base de l’entreprise du futur. Elle permettra de développer les qualités nécessaires pour adopter les nouvelles technologies.  Et, surtout, d’en tirer leur plein potentiel.

La MLF/MLO (Mobile Learning Factory & Office) d’EasyLean+  développe le caractère apprenant de votre organisation. Son principe de formation en cascade passe par le management de premier niveau. A la formation théorique, j’ajoutent des serious games et des transformations dans l’atelier.

Lean Management

Une approche basée sur le Lean management

Manager une entreprise nécessite de définir une vision à long terme. Celle-ci se décline sur 7 niveaux, partant de la vocation de l’entité jusqu’au plan d’action annuel. L’ensemble des collaborateurs appréhende ainsi le projet d’entreprise. Dans ce deploiement stratégique, il s’agira de se focaliser sur ce qui a de la valeur, de réduire ce qui n’en a pas, et de positionner les clients (internes & externes) au centre des démarches de progrès.

C’est en contruisant des processus stables et agiles, en éliminant les temps sans valeur, mais aussi en réduisant les variabilités, que l’entreprise maximisera sa valeur client. Cette demarche est bien connue des industries qui s’engagent dans le Lean Management depuis 40 ans.

Le déploiement du Lean Management est un préliminaire de l’entreprise du futur. Il rend les processus agiles, avant d’envisager l’intégration de technologies nouvelles.

La MLF/MLO (Mobile Learning Factory & Office) d’EasyLean+ accélère vos transformations Lean sur le plan culturel et sur l’aspect méthodologique.

Un projet de transformation ? Envie d’en savoir plus ?
Nos experts sont là pour vous répondre.

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